Actividades entidades confederadas

Taller. El Método Agile. Proyectos rápidos y rentables cuanto antes.

  • Martes, 12 de Noviembre del 2013
    Club de Marketing de la Rioja

    Ponentes: Daniel Echeverría Jadraque. Es Socio-Director de ?dnl Dirección estratégica y gestión por proyectos? formando y dando apoyo en la implantación de la gestión por proyectos y la creación de oficinas de gestión de proyectos industriales, energéticas y del sector TIC. Es Certified Associate in Project Management por la George Washington University y Project Manager Professional, PMP®, por el Project Management Institute. . Descripción: 

    El diseño y desarrollo de productos y servicios innovadores mediante Design Thinking.  Los cinco pasos elementales: comprender, definir, idear, prototipar y evaluar introduciendo algunas de las técnicas y herramientas más efectivas. Scrum como metodología para la gestión Agile de proyectos.  Definir conceptos propios como la visión, la pila de funcionalidades y el plan de entregas, la creación de equipos auto-organizados y los conceptos y técnicas utilizados (planificación de sprints, reuniones diarias, reuniones de revisión con cliente, reuniones de retrospectiva,). Kanban como metodología de apoyo en la gestión Agile de proyectos en entornos cambiantes y multiproyecto.  Abordar la organización, planificación y seguimiento de proyectos Agile. Cómo integrar Design Thinking, Scrum y Kanban para lograr un proceso creativo y eficiente que genere servicios y productos de valor para el cliente.

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