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Afrontar liderazgos complejos

  • Miércoles, 2 de Mayo del 2018 Knowledge INSEAD

    Hay cuatro tipologías de líderes que pueden distorsionar el funcionamiento de un equipo y una organización. Como indica este artículo, es interesante tenerlas en cuenta para poderlas manejar. El líder narcisista es aquél que mira demasiado sus capacidades y deja de ver las de los miembros del equipo. El líder bipolar tanto puede generar una situación de excesivo entusiasmo con motivación extrema al equipo, como otra negativa que puede fácilmente desanimar al resto. El líder neurótico puede incorporar actitudes que destruyen la moral. Finalmente, el líder obsesivo-compulsivo es aquél que, ante su inseguridad, lo quiere todo ya, sin tener en cuenta la distribución del tiempo. Puede ser que todos los líderes tengan algún momento con estas características. El documento indica formas para abordarlo. 

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