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Los objetivos sin inercias

  • Miércoles, 17 de Enero del 2018 Iese Insight

    Los directivos no deben dejarse llevar por la inercia al fijar los objetivos. La inercia parte de basarse en los históricos de la propia empresa, sin incorporar el aprendizaje y en el papel en blanco al inicio de un ejercicio. Carmen Aranda, Javier Arellano y el profesor del IESE Antonio Dávila, han desarrollado una investigación a partir del análisis de una gran empresa y de sus oficinas para constatar esa realidad aplicable a otras organizaciones. 

    Las oficinas que empezaban partían de cero y fijaban objetivos a partir de distintas fuentes, entre ellas otras oficinas. En cambio, las antiguas hacían el desarrollo en base a sus propios resultados, sin enriquecerse de fuentes externas.

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