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La retención del talento

  • Jueves, 2 de Mayo del 2019 Business Insider España

    Si se evitan unos cuantos errores, se consigue retener el talento en la empresa. En según qué sectores, sobre todo los vinculados a la digitalización, esto es altamente importante. El talento es hoy más proclive a moverse, por lo que es básico tener en cuenta la variable de retenerlo. Para ello es necesario reconocer y recompensar el trabajo bien hecho, y no explotar a los equipos. Hay estudios que indican que una semana laboral de más de 50 horas reduce drásticamente la productividad. Cabe también cumplir las promesas de la dirección, potenciar las habilidades de los empleados, la creatividad y abrir la puerta de las opiniones constructivas para cada proyecto. Si alguna de esas cosas no se hace, o si se incumplen muchas de ellas, el talento se irá sin que haya vuelta atrás.