Estudios de conocimiento

Equipos de alto rendimiento

  • Jueves, 9 de Octubre del 2008 María José Cayuela Directora de DcorporateCom y presidenta de la Comisión Junior de AED.

    Cada día entran en las organizaciones proyectos transversales en los que deben participar diferentes áreas. La mayoría de estos proyectos no sólo deben compaginarse con el día a día de las funciones asignadas, sino que además tienen un dead line inmediato. Es el momento de crear un equipo multidisciplinar, seleccionar a sus miembros, y confiar, hasta rezar, para que sea un equipo de alto rendimiento, es decir, un equipo de verdad, surgido por generación espontánea e inspiración divina que consiga el éxito. ¿Esto funcionará? Definitivamente no. Pero no deja de ocurrir en compañías, grandes y pequeñas, con procesos y metodologías muy bien definidos.