Estudios de conocimiento

Mapas de conocimiento en la empresa

  • Miércoles, 16 de Abril del 2008 José Antonio Vega Vidal Gerente de Deloitte

    El talento, como todo lo valioso, es algo excepcionalmente escaso en la empresa y siendo eso así, sobran grandes explicaciones para comprender la importancia de su adecuada identificación y gestión dentro de la misma. En una reciente encuesta a directivos la gestión del talento destacaba como uno de los aspectos de gestión críticos en la organización junto con el desarrollo de liderazgo, la cultura de alto rendimiento y la formación y desarrollo de la plantilla. En un entorno donde existe un inminente riesgo de escasez de perfiles profesionales y donde la eficiencia en la gestión será clave para sobrevivir ante la elevada competencia existente, se deben buscar vías para profesionalizar esta gestión del talento. Frente a una visión que prima el adquirir y retener talento, existiría otra de mayor calado orientada al desarrollo, asignación y conexión de los conocimientos en la empresa.